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GE最后希望與堅(jiān)守的啟示：從工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)5.0
發(fā)布時(shí)間：2019-07-12 10:04:10
隱患在輝煌的頂峰就已經(jīng)埋下。傳奇CEO杰克·韋爾奇自1981年執(zhí)掌GE后讓GE保持了20年的高速發(fā)展，從上任之初的120億美元市值上漲至最高的6000億美元，可如今GE卻又較最高點(diǎn)跌去80%。有商業(yè)學(xué)家分析，杰克·韋爾奇提出的兩條原則，即爭取股東利益最大化，以及只做行業(yè)第一或第二，使得GE只進(jìn)入那些成熟而可完全掌控的領(lǐng)域，而放棄眾多新興卻有前景的業(yè)務(wù)，也錯(cuò)了眾多新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
外患：
2018年6月26日，通用電氣（下文稱GE）被剔除出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)，而GE自1907年即是道指成分股，至今堅(jiān)守了111年。
2017年以來，通用電氣股價(jià)從30美元左右下跌到現(xiàn)在的13美元左右，市值蒸發(fā)逾1000億美元，于此同時(shí)GE利潤大幅下滑57%。公司的股價(jià)下跌與業(yè)績下滑形成惡性循環(huán)，這個(gè)趨勢至今仍然未得到遏制。
截至2018年6月30日，GE總資產(chǎn)價(jià)值3,427.69億美元，而總負(fù)債2,676.40億美元，負(fù)債率78%。GE流動資金只有276.74億美元，并且到2020年共有420億美元債務(wù)到期。
內(nèi)困：
隱患在輝煌的頂峰就已經(jīng)埋下。傳奇CEO杰克·韋爾奇自1981年執(zhí)掌GE后讓GE保持了20年的高速發(fā)展，從上任之初的120億美元市值上漲至最高的6000億美元，可如今GE卻又較最高點(diǎn)跌去80%。有商業(yè)學(xué)家分析，杰克·韋爾奇提出的兩條原則，即爭取股東利益最大化，以及只做行業(yè)第一或第二，使得GE只進(jìn)入那些成熟而可完全掌控的領(lǐng)域，而放棄眾多新興卻有前景的業(yè)務(wù)，也錯(cuò)了眾多新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
而且，將注重短期高回報(bào)的理念基因注入GE后，對GE的發(fā)展也起到了不容忽視的阻礙作用。美國高科技咨詢公司Applico CEO Alex Moazed認(rèn)為，GE Digital的使命是引領(lǐng)GE的數(shù)字創(chuàng)新，因此GE Digital必須擁有業(yè)務(wù)自主權(quán)和發(fā)展自由權(quán)。而GE繼續(xù)將GE Digital作為其前身GE Software管理，管理方法包括設(shè)定盈利指標(biāo)等傳統(tǒng)模式。現(xiàn)代的數(shù)字創(chuàng)新部門，卻用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法，令GE Digital處于尷尬境地。所以，當(dāng)前GE Digital的重點(diǎn)是如何基于Predix系統(tǒng)平臺完成具體項(xiàng)目而獲得一筆筆短期收入，而不是長期合作培養(yǎng)Predix的初衷：工業(yè)操作系統(tǒng)。有報(bào)道稱，GE也是“大機(jī)構(gòu)病”的重患者，提拔技術(shù)干部重企業(yè)政治而不重個(gè)人能力、企業(yè)政治包袱太重，也在一定程度上束縛了GE Digital作為數(shù)字創(chuàng)新先鋒的行動。
飲鴆止渴：
外患內(nèi)困迫使GE選擇精簡和出售公司非核心業(yè)務(wù)以降低成本。GE的工業(yè)部門有電力、航空、醫(yī)療、石油和天然氣、可再生能源、機(jī)車（運(yùn)輸）、照明七大業(yè)務(wù)板塊。這七大板塊營業(yè)額和利潤在過去2年全部雙降，總營收從2016的1237億美元下降至1221億美元，利潤則從175.98億美元下降至147.4億美元。2018年，根據(jù)GE的決策，未來工業(yè)部門和業(yè)務(wù)主要集中于電力、航空和再生能源3個(gè)部門，這意味著另外四大業(yè)務(wù)，醫(yī)療、石油和天然氣、機(jī)車（運(yùn)輸）、照明將被逐步剝離。
希望與堅(jiān)守：
2011年，GE在加州圣拉蒙成立軟件中心，力圖打造工業(yè)操作系統(tǒng)。2012年，GE正式提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一概念。2013年，軟件平臺“Predix”開發(fā)成功。Predix的最初形態(tài)只是GE飛機(jī)引擎的配套軟件服務(wù)，而后，被重定義為在工業(yè)應(yīng)用中基于云的操作系統(tǒng)，開始覆蓋GE旗下各大業(yè)務(wù)板塊。2014年，GE工業(yè)數(shù)據(jù)管控分析解決方案出臺，命名為“Predictivity”。2015年，GE成立了“GE Digital”，并宣布將Predix全面對外開放。2016年，Predix平臺開始運(yùn)行，成為全球工業(yè)領(lǐng)域的開放物聯(lián)網(wǎng)平臺。
短短幾年P(guān)redix從概念走向現(xiàn)實(shí)，為全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和進(jìn)步帶來巨大的積極成果，但在就像大多數(shù)超前的初創(chuàng)企業(yè)，Predix在市場和技術(shù)開拓也屢屢受挫。而正在此時(shí)，由于實(shí)體產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的變化，GE自身也陷入發(fā)展危機(jī)。在七年投入40億美金之后，由于巨大投入并沒有得到實(shí)質(zhì)的回報(bào)，Predix的堅(jiān)定支持者，CEO伊梅爾特于2017年7月離職。
2017年8月財(cái)務(wù)部門出身的John Flannery上任。JF推動公司轉(zhuǎn)型，對非核心、財(cái)務(wù)前景不明確的業(yè)務(wù)板塊接連剝離。然而，令眾多商業(yè)分析家意外的是，他卻繼續(xù)堅(jiān)定地執(zhí)行GE的數(shù)字化這一耗費(fèi)巨大的業(yè)務(wù)方向，而且變本加厲大力投入資源、加速GE的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
2018年7月16日，GE與微軟宣布擴(kuò)大合作伙伴關(guān)系，合作內(nèi)容主要包括GE Digital在Microsoft Azure上部署其數(shù)字工業(yè)平臺Predix的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，以及深度整合Predix本地產(chǎn)品組合與Azure的本地功能。
2017年7月30日，Wall Street Journal撰文《GE to Shed Parts of Digital Unit》，并以“Software development was a key initiative of former CEO Jeff Immelt”為副標(biāo)題，披露Flannery將剝離和出售GE Digital部分資產(chǎn)。
“Mr. Flannery said earlier this year that he expected revenue from Predix products would double this year to about $1 billion and that he wanted GE Digital to break even by 2020.”
“Flannery今年早先說，他預(yù)期Predix產(chǎn)品收入今年翻倍，到10億美元，并且他要求GE數(shù)字部門在2020年達(dá)到收支平衡.”
“The company has said its digital business generated $4 billion in revenue last year, up 12% from 2016. Not all of that activity would go to a buyer as GE is expected to continue providing software and services to its aviation and power customers.”
“GE說數(shù)字業(yè)務(wù)去年一共獲得了40億美元的收入，比2016年上升12%。并非所有的這些業(yè)務(wù)活動都會出售，因?yàn)镚E預(yù)期繼續(xù)為航空和電力客戶提供軟件和服務(wù)。”
“It isn’t clear what exactly is for sale and how much a deal could generate.”
“哪些業(yè)務(wù)會被出售和出售價(jià)格還不清楚。”
華爾街日報(bào)的文章愿意是披露GE Digital將會剝離其部分被定義為非核心的業(yè)務(wù)資產(chǎn)，但是也被外界一些媒體解讀成GE將會加速剝離GE的數(shù)字業(yè)務(wù)。
時(shí)隔一天，2018年8月1日，John Flannery在GE官網(wǎng)撰文“GE’s Long Digital Game”（GE的長期數(shù)字化計(jì)劃），旗幟鮮明地再次重申他的戰(zhàn)略，GE數(shù)字工業(yè)化之路仍是堅(jiān)定的未來發(fā)展方向：
“I want to be clear. GE Digital will continue to grow its strong commercial business, focused on both GE and its industrial customers. We see strong long-term growth in our core industries. We also will leverage our partners to pursue the strong digital growth opportunities we are seeing beyond our core industries. The future is digital and GE will play a key role in it.”
“明確的說，GE數(shù)字部門會繼續(xù)培育其業(yè)務(wù)，并聚焦于GE本身以及其工業(yè)用戶。可以預(yù)見的我們的核心工業(yè)部門業(yè)務(wù)會有長期的增長。我們也會和商業(yè)伙伴一起探索核心工業(yè)部門以外的數(shù)字化成長機(jī)會。數(shù)字化即未來，而GE會在其中扮演關(guān)鍵角色。”
因此，至少時(shí)至今日，盡管經(jīng)歷了過去兩年的巨變，盡管承受著企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，GE卻還是一貫地堅(jiān)守?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型。然而GE轉(zhuǎn)型之路的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變也勢在必行。GE的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能走完、是否能成功，我們也拭目以待。
智聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)5.0
“Spectators stand on the sidelines shaking their heads, lacking the balls. You know what I mean? When Truman nuked Japan, when Lincoln sent boys out to kill their cousins...you think they gave a shit about their approval ratings? Fuck the spectators.”
“觀望者，在場外觀望，搖著他們的頭，毫無膽量。你知道我是什么意思嗎？當(dāng)杜魯門決定核攻擊日本的時(shí)候，當(dāng)林肯派遣北方男兒南下屠戮他們表兄弟的時(shí)候，你覺得他們對觀望者的態(tài)度有一絲的在意嗎？去他媽的觀望者。”
----美國影視作品《Boss》2011
在全球大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)、數(shù)字化的浪潮中，信息業(yè)巨頭如google、蘋果、微軟、facebook等帶領(lǐng)著一眾大小新興高科技企業(yè)正在破浪前行，傳統(tǒng)工業(yè)巨頭，如GE、西門子，緊隨其后。而GE，這位126歲的工業(yè)巨人，顯得有些力不從心，抓著數(shù)字化和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)這塊最后的舢板，悲壯、堅(jiān)定、吃力地向彼岸游去。
壯士斷腕、背水一戰(zhàn)，GE的境況令人感慨與唏噓。可是從新聞文獻(xiàn)中、從媒體報(bào)道上，當(dāng)我們回頭看一看的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)除了GE、西門子等少數(shù)工業(yè)巨頭，世界范圍內(nèi)大多數(shù)的工業(yè)企業(yè)和實(shí)體卻還在岸上觀望，連進(jìn)入這次新的數(shù)字化浪潮搏擊的切實(shí)意愿都沒有，更遑論制定發(fā)展戰(zhàn)略、部署實(shí)際行動、尋找自己的道路！
無論GE此次數(shù)字化改革結(jié)果如何，GE從短視發(fā)展戰(zhàn)略到遠(yuǎn)視發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，GE從只關(guān)注急功近利的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，到勇于發(fā)起和堅(jiān)持長期性、基礎(chǔ)性的高科技技術(shù)戰(zhàn)役的決心，這些都是值得我們感動和敬佩的。當(dāng)我們更遠(yuǎn)視地向遠(yuǎn)方眺望的時(shí)候，下一段的旅程的道路在哪里？我們看到的是智聯(lián)網(wǎng)，我們看到的是跨越基于信息和控制網(wǎng)絡(luò)的工業(yè)4.0之外的、基于智能技術(shù)和知識工程的工業(yè)5.0：平行系統(tǒng)理論、工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈智能技術(shù)、工業(yè)5.0體系架構(gòu)將為未來的數(shù)字工業(yè)發(fā)展勾勒出了一幅新的藍(lán)圖：
· 2004年，平行系統(tǒng)理論與方法正式提出，其是指由某一個(gè)自然的現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)和對應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)虛擬或理想的人工系統(tǒng)所組成的共同系統(tǒng)，是計(jì)算技術(shù)和分析方法的進(jìn)一步發(fā)展、控制系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)仿真隨著系統(tǒng)復(fù)雜程度的增加而導(dǎo)致的必然結(jié)果，是彌補(bǔ)很難甚至無法對復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行精確建模和實(shí)驗(yàn)之不足的一種有效手段，也是對復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行管理和控制的一種可行方式。
· 智聯(lián)網(wǎng)將會是新興的社會智能基礎(chǔ)設(shè)施，其實(shí)質(zhì)是一種全新的、直接面向智能的復(fù)雜協(xié)同知識自動化系統(tǒng)。工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)是面向工業(yè)領(lǐng)域的智聯(lián)網(wǎng)，其通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)與人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等工業(yè)全鏈條的全面智能化聯(lián)結(jié)和運(yùn)行。
· 區(qū)塊鏈智能可以將散落在社會經(jīng)濟(jì)空間各個(gè)角落的大數(shù)據(jù)和智能體聯(lián)結(jié)起來，使其可信、可靠、自主地協(xié)同工作和運(yùn)行，將點(diǎn)狀的人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)系統(tǒng)聯(lián)結(jié)成社會化的大智能系統(tǒng)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，區(qū)塊鏈?zhǔn)箓鹘y(tǒng)上難以流通和商品化的“注意力”與“信用度”成為可以批量化生產(chǎn)的流通商品，革命性地?cái)U(kuò)展了經(jīng)濟(jì)活動的范圍與提高效率的途徑，成為形成新型智能大經(jīng)濟(jì)（Big Economy of Intelligence，BEI）的基石。
社會化、智能化的大工業(yè)最終將會向工業(yè)5.0時(shí)代邁進(jìn)，隨著工業(yè)智能技術(shù)在廣度和深度上的進(jìn)一步發(fā)展，即將出現(xiàn)智能大工業(yè)和產(chǎn)業(yè)新形態(tài)，而這些新形態(tài)都是以互相融合糾纏的實(shí)際與虛擬工業(yè)系統(tǒng)體系為最大特征的，而且最終虛擬數(shù)字工業(yè)會主導(dǎo)這個(gè)虛實(shí)糾纏的系統(tǒng)，而這，正是未來工業(yè)5.0的核心特征。
結(jié)語：
工業(yè)數(shù)字化浪潮將推動構(gòu)建嶄新的虛實(shí)糾纏工業(yè)體系，也將產(chǎn)生傳統(tǒng)工業(yè)形態(tài)難以企及的高效運(yùn)行模式，因此傳統(tǒng)工業(yè)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的淘汰是未來的必然結(jié)果。更高的利潤空間與科技含量，這也正式虛擬數(shù)字工業(yè)將得以支配和通知實(shí)體工業(yè)的根本原因，這也是文中GE當(dāng)前堅(jiān)持這一發(fā)展方向的根本原因。在世界范圍內(nèi)，需要盡快開啟工業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程，建立數(shù)字工業(yè)系統(tǒng)與形態(tài)，而我們希望，平行系統(tǒng)理論、工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈智能技術(shù)、工業(yè)5.0體系架構(gòu)能夠?yàn)槲磥淼氖澜鐢?shù)字工業(yè)發(fā)展勾勒出了一幅新的藍(lán)圖，提供一條切實(shí)可行的發(fā)展快車道。
主要參考來源：
[1] John Flannery: GE’s Long Digital Game, https://www.ge.com/reports/john-flannery-ges-long-digital-game
[2] 王飛躍，工業(yè)5.0: 從工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)到平行智能產(chǎn)業(yè)，中美創(chuàng)新協(xié)會第七屆創(chuàng)新峰會，上海，2018年8月2日.
[3] 王飛躍, 張俊. 智聯(lián)網(wǎng):概念、問題和平臺. 自動化學(xué)報(bào), 2017, 43(12): 2061-2070.
[4] 王飛躍, 孫奇, 江國進(jìn), 譚珂, 張俊, 侯家琛, 熊剛, 朱鳳華, 韓雙雙, 董西松, 王嫘. 核能5.0:智能時(shí)代的核電工業(yè)新形態(tài)與體系架構(gòu). 自動化學(xué)報(bào), 2018, 44(5): 922-934.
[5] CNN MONEY, https://money.cnn.com/quote/quote.html?symb=GE
[6] 新浪財(cái)報(bào)http://quotes.sina.com.cn/usstock/hq/balance.php?s=GE&t=quarter
[7] Why GE Digital Failed, https://www.inc.com/alex-moazed/why-ge-digital-didnt-make-it-big.html
[8] 牽手微軟，GE工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能復(fù)蘇嗎，https://mp.weixin.qq.com/s/v8azlsLeyBnjHqGSB7MDZQ
[9] 數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗，美國通用電氣暴露了哪些問題https://m.huxiu.com/article/236794.htmlhttps://m.huxiu.com/article/236794.html
[10] GE、西門子業(yè)務(wù)板塊調(diào)整, http://finance.n8n8.cn/guonei/2255289.html
[11] GE遲暮：百年工業(yè)巨頭被踢出道指, http://tech.sina.com.cn/it/2018-07-01/doc-ihespqrx8196085.shtml
來源：王飛躍科學(xué)網(wǎng)博客
